IA et stratégie produit pour la croissance d’une plateforme durable

Émergeant comme un concurrent redoutable dans le domaine des technologies durables, avec un leadership établi en matière de durabilité et dans le milieu universitaire, notre client souhaitait se tailler une place sur les marchés privés adjacents en Amérique du Nord. Bien qu'il ait une bonne compréhension de ses concurrents potentiels, il était confronté à des questions stratégiques concernant les subtilités de son public cible potentiel, le milieu concurrentiel et les tactiques optimales d'entrée sur le marché.

Pour démêler ces complexités, le client a fait appel à notre équipe pour une étude approfondie du produit d'IA et de la mise sur le marché. Notre feuille de route était la suivante :

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Étude de marché : Nous nous sommes plongés dans une recherche secondaire exhaustive couvrant les États-Unis et le Canada, décodant la dynamique du marché et les opportunités naissantes.

Analyse de la concurrence : Nous avons cartographié le terrain concurrentiel, en mettant en évidence les principaux acteurs, leur position sur le marché et les possibilités de différenciation.

Identification du marché cible : En s'appuyant sur la recherche primaire, nous avons ciblé un design et des caractéristiques prometteuses pour une nouvelle plateforme.

Développement d'une stratégie de mise sur le marché : En accord avec la vision du client en matière d'image de marque et de communication, nous avons élaboré un plan de mise sur le marché aligné sur les objectifs de l'entreprise.

Amélioration de l'UI/UX du produit : Notre équipe technique a repensé le produit digital en intégrant de nouvelles fonctionnalités et en concevant une plateforme orientée entreprise, basée sur les actifs numériques existants du client.

Projections financières : En utilisant les données financières comme point d'ancrage, nous avons établi des projections définissant les profils potentiels de retour sur investissement et de rentabilité.

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Tout au long de cette mission, notre synergie avec le client a été la clé de voûte : des itérations régulières ont permis de garantir la clarté et l'adaptabilité de nos stratégies.

Notre exécution méticuleuse a abouti à un plan holistique de mise sur le marché adapté à notre client, comprenant de nouveaux actifs numériques (nouvelles propositions d'interface utilisateur et d'interface utilisateur). Au-delà des simples informations, ce plan a permis de tracer une voie praticable pour leur parcours sur le marché nord-américain.

Fort de cette stratégie, le client a pris les rênes avec de nouvelles données, afin d'obtenir de nouveaux investissements du conseil d'administration pour donner vie à sa première preuve de concept.